亚博app下载彩金大全网 采购物流管理亚博app下载彩金大全机构 企赢亚博app下载彩金大全
亚博的锁定钱包 找课程 找学校 教育新闻 亚博app下载彩金大全问答

企赢亚博app下载彩金大全

18820199226 免费试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 采购物流管理亚博app下载彩金大全资讯 > 深圳供应商质量管理技巧亚博app下载彩金大全

深圳供应商质量管理技巧亚博app下载彩金大全

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-09-05
SQE供应商质量管理亚博app下载彩金大全咨询

SQE供应商质量管理亚博app下载彩金大全课程导读

随着全球经济一体化进程的加快,传统质量管理正在发生裂变:由一个公司的质量管理向全集团质量管理转变,供应商质量成为集团公司质量中的重要一环。完善的质量体系是质量保证的基础,只有加强供应商质量体系的管理,质量才有根本的保障。如何加强对供应商的质量控制、建立互利共赢的合作关系已经成为企业必须认真面对的问题。

SQE供应商质量管理亚博app下载彩金大全课程目标

1.供应链和供应商管理系统完善程度做一个诊断

2.了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求

3.学习最新供应商评审内容

4.学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险

5.学习如何建立供应商质量管理体系

6.掌握日常的供应商质量管理方法

7.学习APQP、FMEA、SPC、8D等各种供应商质量管理工具

8.学习建立供应质量体系的绩效考核

9.学习如何做好内外部协调沟通者角色

SQE供应商质量管理亚博app下载彩金大全课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

SQE,品质工程师、IQC来料检验主管、采购工程师/经理等相关人员。

咨询了解

课程特色

通过案例研讨与分析,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。

咨询了解

亚博app下载彩金大全方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论、头脑风暴与沙盘模拟等教学方式结合。

咨询了解

SQE供应商质量管理亚博app下载彩金大全课程大纲

第一部分:SQM发展趋势与职能变迁

1.SQM发展趋势

2.SQE的分工和职责

3.供应商质量管理的本质

4.二方审核身份的工作内容与能力要求


第二部分:新型供应链关系下的供应商sourcing多种新型供应链关系的出现

1.新型供应关系的实体案例

2.从需求分析到能力模型的传递性

4.供应商能力差异化的步骤展开

5.面向差异化能力的风险界定

6.综合供应能力模型及指标

7.什么是综合供应能力评估

8.制造/交付风险评估

9.合约差异化

10结合工程报价系统的供应商成本分析与质量水平分析

11.分承包工厂(OEM/ODM)与零部件供应商的差异分析

12.分承包工厂的能力要求分析与提升方向

13.针对分承包工厂,需要的管理能力升级


第三部分:SQM的技术策划工作

1.产品技术分析与规格的前期管控

2.零部件规格的处理与控制—始于要求

3.图纸分析法与产品技术要求分析法

4.产品风险识别—技术预分析(专家技能)

5.产品系统分析法

6.特性分析与供应商前期沟通

7.规格特性与质量特性之间的差距

8.供应商的前期技术辅导


第四部分:供应商现场评估与工艺条件审核

1.现场管理与”一目了然” 工厂

2.5S不仅是个态度问题

3.设施条件评估

4.现场布局识别

5.设备维护

6.转机换型监控的重要性

7.两级过程整备状态

8.工艺测试条件与相关管理

9.员工作业规范

10.设备附件及模具现场管理

11.厂内物流和可追溯性


第五部分:供应商风险分析与风险控制

1.供应关系质量风险的本质

2.质量风险属性规律

3.综合供应风险识别和分析

4.针对各项质量风险的控制方向

5.产品质量水平与质量目标

6.缺陷风险优先减少系统(一套工具)

7.设置风险截止手段与环节

8.时间节点与断点控制

9.飞行检查与源头监控策略

10.OBA策略


第六部分:产品审核与过程审核

1.过程质量风险基本概念

2.产品审核的多向开展

3.产品审核的原则与重要手法

4.过程审核技术要点—结合案例分析:

5.缺陷发生源与波动源分析

6.过程三剑客的有效性

7.关键控制点与特殊过程

8.防错、探测度与过滤能力

9.检验站设置

10.转机换型监控的重要性

11.两级过程整备状态

12.工艺水平评价技术

13.过程固有质量风险水平预测

14.测量系统审核与过滤能力评估


第七部分:供应商系统监控系统审核

1.供应商系统性风险识别

2.系统运行确定性

3.系统审核的相关风险要素和系统确定性

4.质量系统保证度重点要素

5.系统监控措施:

6.质量目标监控

7.质量指标与数据类型,数据分析

8.供应商档案与看板

9.风险告警机制


第八部分:供应商辅导与质量改进

1.供应商质量改进路径

2.改进行动有效性

3.现场快速问题解决模式

4.供应商质量绩效的有效评价

5.供应商辅导技巧

6.8D的正确应用


第九部分:综合处理技巧与课程总结

1.SQE工作技巧共同探讨

2.供应商关系灵活处理

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 东莞供应商质量管理技巧亚博app下载彩金大全
    深圳供应商品质管理亚博app下载彩金大全机构

    供应商质量管理专家-李兆山

    国家注册高级咨询师,SQE专职讲师,供应商质量管理专家,高级顾问师,清华大学远程教育中心特邀讲师。曾任某世界500强行业领先公司质量经理,长期于德资和日资企业任职供应商质量管理经理、质量工程师等,并多次接受德国、美国、日本有关生产、质量最新管理方法的亚博app下载彩金大全...

供应商质量管理小问答

问:如何让供应商提供真实的信息?或者如何让供应商尽量提供真实的数据?

答:有两种方法可以参考:1、商业模式约束,如“发现信息虚假,就扣绩效,罚款等”。1、沟通,沟通主要是让供应商感觉我是来帮他的,提供真实报表给我对他们是有好处的,若我及早发现问题,可以协助他们解决,把问题扼杀在摇篮中,这样可以避免他们在后续造成更大的损失。


机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢亚博app下载彩金大全学院是专业的企业管理亚博app下载彩金大全、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“亚博app下载彩金大全企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的亚博app下载彩金大全解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业亚博app下载彩金大全,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18820199226

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
情趣用品 男性用品 情趣用品 男性用品 感悟生活 光纤模块 挪窝网 情感图文 爱情婚姻 心理测试 爆笑男女 经典短信 轮胎 物流设备 我的酒 产业投资 二手设备 征信系统 全球五金 我爱军事网 武汉家装网 行业报告 产业研究 文化资讯 健康网站 香哈网 时尚门户 民生热线 匛又匛知识门户网 时尚门户 求医问药
http://2s.tv/article-3264.html http://2s.tv/article-2210.html http://2s.tv/article-20336.html http://2s.tv/article-16401.html http://2s.tv/article-7810.html http://2s.tv/article-16058.html http://2s.tv/article-36923.html http://2s.tv/article-28789.html http://2s.tv/article-31338.html http://2s.tv/article-45479.html http://2s.tv/article-17168.html http://2s.tv/article-34427.html http://2s.tv/article-5211.html http://2s.tv/article-31152.html http://2s.tv/article-58048.html http://2s.tv/article-20059.html http://2s.tv/article-30497.html http://2s.tv/article-40604.html http://2s.tv/article-24875.html http://2s.tv/article-15741.html