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北京SQE亚博app下载彩金大全机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-09-05
SQE供应商质量管理亚博app下载彩金大全咨询

SQE供应商质量管理亚博app下载彩金大全课程导读

产品质量是企业赖以生存和发展的重要条件之一,而在经济全球化的今天,产品的质量不是一家企业能单独完成的,是各个供应商共同协作完成的。企业要确保产品的品质,必须加强对供应商的品质管理。本课程将就企业中如何选择合格的供应商、如何对供应商质量控制以及完善供应商管控机制等方面的内容进行探讨,帮助企业完善供应商质量管控,从而达到提升产品质量的结果。

SQE供应商质量管理亚博app下载彩金大全课程目标

1、透过二天的研修,对于有品质基础并有一定管理能力的管理人员或工程师可以担当SQE

2、帮助企业建立,训练和优化供应商管理团队,重点培养SQE.

3、掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程.

4、系统学习供应商质量风险管理,产品实现全过程的供应商管理.(本课程的特有内容)

5、掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去.

6、掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段

7、掌握SQE工作方法和工作技巧

SQE供应商质量管理亚博app下载彩金大全课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

SQE,品质工程师、IQC来料检验主管、采购工程师/经理等相关人员。

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课程特色

通过案例研讨与分析,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。

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亚博app下载彩金大全方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论、头脑风暴与沙盘模拟等教学方式结合。

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SQE供应商质量管理亚博app下载彩金大全课程大纲

1、企业的挑战

●从VOC(客户之声)到供应商表现

●供应商管理--企业核心竞争力之一

●供应商质量--决定你营运模式和绩效的关键因素

●质量成本

●十倍定律,蘑菇定律

●新旧质量成本观念对比

●质量、时间和成本之间的关系


2、供应商的开发和评定

●过程生产能力

●生产技术能力

●质量管理体系


3、衡量供应商的质量

●品质结果的衡量--产品质量的测定

●品质过程能力指数Cp、Cpk、Pp、 Ppk、Cm、Cmk及其应用

●品质测量的方法和程序

●抽样计划

●测量系统分析(MSA)介绍

●品质过程的衡量--质量保证体系的评审

●基于流程的ISO9000质量体系

●产品质量先期策划APQP的概念及方法

●供应商质量改进(16步骤)

●评审的流程

●QFD质量功能展开


4、分析供应商的质量

●过程能力指数分析

●基于供应链的流程分析

●运用SPC识别质量变异

●运用FMEA识别质量变异


5、提升供应商的质量

●解决供应商质量问题,从而降低PPM

●建立组织架构和机制

●质量问题改进小组—团队、任务、计划和授权

●因果关系图

●失效模式及效果分析FMEA

●差错防止

●实验设计法DOE

●8D解决问题方法

●5WHY

●FTA故障树分析

●持续改进QOS

●预防质量问题

●从营运体系的角度帮助供应商建立:

●供应链上下游的技术和标准的一体化

●共享的信息通道和作业流程

●基于标准化的流程管理

●从产品和工艺的角度帮助供应商建立:

●产品的鲁棒设计

●工艺的鲁棒设计

●从组织和团队的角度帮助供应商建立:

●以品质为核心的企业文化和激励制度

●完善的绩效管理

●有效的亚博app下载彩金大全和员工发展


6、如何建立双赢的供应商关系

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    供应商质量管理专家-李兆山

    国家注册高级咨询师,SQE专职讲师,供应商质量管理专家,高级顾问师,清华大学远程教育中心特邀讲师。曾任某世界500强行业领先公司质量经理,长期于德资和日资企业任职供应商质量管理经理、质量工程师等,并多次接受德国、美国、日本有关生产、质量最新管理方法的亚博app下载彩金大全...

供应商开发选择原则

供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则,也就是质量,成本,交付与服务并重的原则。在这四者中,质量因素是最重要的,首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析,并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面,要确定供应商是否拥有足够的生产能力,人力资源是否充足,有没有扩大产能的潜力。最后一点,也是非常重要的是供应商的售前、售后服务的纪录。


机构介绍

Institutions to introduce
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