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北京班组长团队管理亚博app下载彩金大全课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-09-05
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班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要有较高的管理能力与沟通能力。日本制造业的高速发展,主要得益于对现场管理和现场管理人员的高度重视。放眼于未来,立志成为一流管理水平的企业,应该把培养和提升现场班组长的工作能力作为工作中的一个重点。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    作为一线班组长,通过亚博app下载彩金大全可以认清自己的职责。

  • 02

    作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。

  • 03

    通过亚博app下载彩金大全可以提升一线干部对员工的亚博app下载彩金大全工作技能。

  • 04

    通过亚博app下载彩金大全可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。

  • 05

    亚博app下载彩金大全结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指导书)的书写,会对SOP进行管理和正确的标识、使用。

  • 06

    班组长学会创意到创新的转化

  • 07

    对于管理者而言,学会对属下进行创意的挖掘和企业内部创新管理

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、管理角色认知

    1、基层管理人员的3大困扰

    2、不合格管理者的6种类型

    3、管理的基本定义

    4、基层管理人员应具备的职业心态


  • 模块二、班组长的一日现场管理要点

    一、高效时间管理(管理工具:待办事项清单)

    二、上班前要做的事项

    三、上班中要处理的事项

    四、下班前不可疏忽的事项

    五、每周生活会:不仅“管理员工”,更要“关注员工”


  • 模块三、工作教导下属

    一、何谓工作教导(JI)

    二、工作现场常有的问题与工作教导的关系

    三、工作教导的应有观念

    四、工作教导的时机

    五、工作教导的6个思想障碍

    六、教导前的4项准备

    七、工作教导的方法

    八、小组竞赛:工作教导(从不会到会)

    九、特殊工作教导技巧与方法

    十、启发式教导与方法

    十一、多能工训练式工作教导

    十二、授权式教导


  • 模块四、工作方法与现场品质改善

    1、问题的定义与2大分类

    2、发现问题的4大方法

    3、分析问题主要原因的方法

    4、如何针对主要原因采取主要措施

    5、如何进行结果比较?

    6、如何进行标准化

    1、不合格品的浪费与改善方法

    2、加工的浪费与改善方法

    3、动作的浪费与改善方法

    4、搬运的浪费与改善方法

    5、库存的浪费与改善方法

    6、制造过多的浪费与改善方法

    7、等待的浪费与改善方法


  • 模块五、工作安全管理

    1、事故的主要原因分析

    2、四种事故发生原因详解

    3、树立正确的安全意识

    4、事故危险源辨识与事故预防对策


  • 模块六、工作关系与沟通管理

    1、沟通与有效沟通的定义

    2、倾听的“5到” 与“5个境界”

    3、问的技巧与禁忌

    4、如何说得漂亮:语词之美

    5、如何反馈信息

    6、有效沟通的“白金定律”

    7、下属的8条戒律

    8、激励理论介绍


  • 模块七、团队建设与管理

    一、团队的定义

    二、米格-25效应

    三、团队建设的3大前题

    四、创建高效团队的5大要诀

    五、如何管理和领导团队


  • 模块八、100%执行力打造

    一、企业执行不力的表现

    二、执行力低下的表现形式

    三、执行不力的纵向递减效应

    四、执行力不佳的四大陋习

    五、执行力不佳的8个原因

    六、执行型领导必备的十大技能

    七、执行需抓住的4个关键点

    八、高效执行力的“十字法则”

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    班组长、车间主任、生产储备干部、生产主管等。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

老师介绍

The teacher introduced
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  • 北京班组长日常管理亚博app下载彩金大全课程

    李近强 实战派生产管理亚博app下载彩金大全师

    清华大学EMBA,中国工业评论杂志社特邀专家,曾赴日韩留学,深入学习“精益生产”,有25年的生产制造业从业经验,实战派生产管理亚博app下载彩金大全师、咨询师...

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  • 上海班组长团队管理亚博app下载彩金大全

    刘小明 实战派生产管理专家

    企业管理博士,工商管理硕士。擅长生产管理课程亚博app下载彩金大全,有十多年实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。

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  • 班组长团队管理课程

    夏玉臣 生产质量与流程管理高级顾问

    实战型精益六西格玛、生产质量与流程管理高级顾问、资深亚博app下载彩金大全讲师,企业绩效改善实战专家,精益六西格玛黑带大师,中山大学管理学院MBA,中国质量协会注册六西格玛黑带教师,中国质量协会、中国企业联合会注册质量经理,有20年以上的生产运营+精益管理经验...

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  • 武汉班组建设亚博app下载彩金大全课程

    陈景华 生产管理与企业管理资深实务专家

    生产管理与企业管理资深实务专家,北京大学、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA、EMBA班特邀讲师,有二十多年管理咨询行业经验...

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客户评价

The customer evaluation
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  • 1、老师讲课生动,激情,充满煽动性和感染力,很不错。

  • 2,课程实战,当场解决问题,现场解决问题,即刻解决问题。

  • 3,课程很好,内容通俗易懂,能迅速运用到工作中。

  • 4,课程内容充实,案例很多,而且案例全部来源于实际工作中,让我们感同身受,获益匪浅。

机构介绍

Institutions to introduce
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